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卓越绩效项目流程:

卓越绩效咨询工作流程

(企业可根据自己的实际情况和发展需要自行选定流程中的任意一个单模块的咨询项目,或选择从卓越绩效评价模式导入到创质量奖全过程的咨询项目均可)


咨询方式说明
卓越绩效项目的咨询服务活动按照企业的要求可采取项目式咨询与合作式咨询方法相结合的咨询方式。既本公司将组成由项目所需的相应国家级专家和专业辅导老师组成的咨询项目组为企业实施咨询服务。项目组人员的组成可由企业在我公司推荐的专家和专业辅导老师中进行选择,并由双方协商确认后决定。最后形成正式的项目组成员名单。
被咨询企业负责提供有关企业经济运行、管理体系运行、经营管理方面的真实情况及咨询过程所需的各类资料、文件、记录、报表等,密切协助、配合项目组的工作。负责各阶段咨询中调研、座谈、讨论、分析、研究和论证实施活动及各种会议的联络与组织工作。企业应为项目组提供必要的工作条件和设施。
项目组严格履行保密承诺并与企业签订保密协议。
 

 


 


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