唐山ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000 ISO27000认证
ISO9001:2015 |
ISO9001:2008 |
1范围 |
1范围 1.1总则 |
2规范性引用文件 |
2规范性引用文件 |
3 术语和定义 |
3 术语和定义 |
4组织的情境 |
4质量管理体系 |
4.1理解组织及其环境 |
4质量管理体系 |
4.2理解相关方的需求和期望 |
4质量管理体系 |
4.3确定质量管理体系范围 |
1.2应用 |
4.4质量管理体系及其过程 |
4质量管理体系 4.1总要求 |
5领导力 |
5管理职责 |
5.1领导力和承诺 |
5.1管理承诺 |
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5.1管理承诺 |
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5.2以顾客为关注焦点 |
5.2方针 |
5.3质量方针 |
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5.3质量方针 |
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5.3质量方针 |
5.3组织的角色、职责和权限 |
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6策划 |
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6.1应对风险和机会的措施 |
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6.2质量目标和实现计划 |
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6.3变更的策划 |
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7支持 |
6资源管理 |
7.1资源 |
6资源管理 |
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6.1资源提供 |
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6.1资源提供 |
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6.3基础设施 |
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6.4工作环境 |
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7.6监视和测量设备的控制 |
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7.6监视和测量设备的控制 |
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7.6监视和测量设备的控制 |
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无对应条款 |
7.2能力 |
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7.3意识 |
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7.4沟通 |
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7.5文件化信息 |
4.2文件要求 |
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8运行 |
7产品实现 |
8.1运行的策划和控制 |
7.1产品实现的策划 |
8.2产品和服务要求 |
7.2与顾客有关的过程 |
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8.3产品和服务的设计和开发 |
7.3设计和开发 |
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8.4外部提供过程、产品和服务的控制 |
4.1总要求 |
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8.5生产和服务提供 |
7.5生产和服务提供 |
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8.6产品和服务的放行 |
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8.7不合格输出的控制 |
8.3不合格品控制 |
9绩效评价 |
8测量、分析和改进 |
9.1监视、测量、分析和评价 |
8测量、分析和改进 |
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8.1总则 |
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8.4数据分析 |
9.2内部审核 |
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9.3管理评审 |
5.6管理评审 |
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10改进 |
8.5改进 |
10.1总则 |
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10.2不合格和纠正措施 |
8.3不合格品控制 |
10.3持续改进 |
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